КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Учебная программка

для первой ступени высшего образования

для специальностей:

1-026 01 02 «Бизнес-администрирование», 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»

СОГЛАСОВАНО

Заместитель председателя

Учебно-методического объединения

вузов Республики Беларусь

по образованию

в области управления

______________В.К. Матюшевская

«______»_________________ 2012 г.

Минск

Составитель:

В. Л. Симанович, доцент кафедры экономики и управления Личного учреждения образования «Институт парламентаризма и предпринимательства», кандидат экономических наук, доцент.

Рецензенты:

С. А. Пелих, доктор кафедры экономики компаний Академии КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ управления при Президенте Республики Беларусь, доктор экономических наук, доктор.

И.Н. Близнюк, доктор кафедры денег и кредита Личного учреждения образования «Институт парламентаризма и предпринимательства», кандидат экономических наук, доцент.

Рекомендована к утверждению:

Кафедрой экономики и управления Личного учреждения образования «Институт парламентаризма и предпринимательства» (протокол № 1 от 29.08.2012 г.).

Научно-методическим советом Личного учреждения КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ образования «Институт парламентаризма и предпринимательства» (протокол № 1 от 25.09.2012 г.).

Президиумом Совета Учебно-методического объединения вузов Республики Беларусь по образованию в области управления(протокол № 3 от 10.11.2012 г.).

Ответственный за редакцию: В. Л. Симанович.

Ответственный за выпуск В. Л. Симанович

Объяснительная ЗАПИСКА

Глобализация мировой экономики обуславливает скорость реакции компаний на новые потребности рынка, также высочайшие темпы КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ научно-технического прогресса в разных отраслях. Потому, с одной стороны, в мировой экономике наблюдается тенденция к разукрупнению компаний на маленькие и поболее адаптивные к требованиям рынка, а с другой – тенденция к их объединению в сложные структуры – компании, дозволяющие решать большие задачки научно-технического прогресса, совершенствования свойства продукции, роста производительности труда КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Корпоративное строительство идет по пути усиления гибкости за счет сетевого структурирования компаний объединения, насыщения гибкими производственными системами, развития «подвижного» производства виртуальными предприятиями, насыщения CALS-технологиями как системами поддержки принятия решений по ускорению процессов совершенствования продукции и развития производства. Из этого следует актуальность исследования данного курса в системе высшего КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ образования в области управления.

Роль и место курса определяется необходимостью исследования студентами современных методов и приемов гибкого корпоративного строительства, отвечающего растущим требованиям рынка и научно-технического прогресса.

Данный курс изучается на основании познаний, приобретенных студентами при исследования дисциплин «Организация предпринимательской деятельности» и «Менеджмент».

Целью данного курса является исследование студентами КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ главных качеств управления корпорациями, освоения приемов и методов современного и многообещающего корпоративного строительства, также соблюдение баланса интересов его участников.

Главные задачки курса:

- узнать суть корпоративного управления, его главные принципы и модели, понять роль инфы в повышении эффективности корпоративного управления корпоративными структурами;

- углубить познания по главным субъектам корпоративного управления – корпоративным структурам КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (организационно-правовым и организационно-экономическим);

- освоить главные приемы и методы современного и многообещающего корпоративного строительства;

- уметь охарактеризовать главных участников корпоративных отношений и изучить главные механизмы соблюдения баланса интересов участников компании;

- изучить финансовую политику корпоративных структур;

- изучить суть стратегического управления компанией, виды корпоративных стратегий, роль контроллинга в КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ управлении;

- освоить инструменты экономической безопасности системы корпоративного управления.

Освоение курса определяется требованиями общеобразовательного эталона высшего образования первой ступени по формированию у выпускников познаний, умений и способностей по специальности 1-26 02 01 «Бизнес-администрирование».

Разработка обучения студентов должна включать: обширное внедрение ТСО; сочетание конспективного материала, основной и дополнительной литературы; деловое обсуждение и деловые КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ игры, обсуждение реферативных материалов на практических (семинарских) упражнениях; подготовку студентами научных работ.

Полное количество часов, отводимых на исследование дисциплины – 54.

ПРИМЕРНЫЙ Направленный на определенную тематику ПЛАН

№ П/П Заглавие темы Количество часов
Лекции Семинары
1. Суть и содержание корпоративного управления.
2. Черта корпоративных структур, направления их развития.
3. Участники корпоративных отношений и главные органы управления КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.
4. Финансовая политика корпоративных структур.
5. Стратегическое управление компанией и выбор стратегии развития.
6. Финансовая безопасность системы стратегического управления компанией.
ИТОГО:

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

Тема 1.Суть И СОДЕРЖАНИЕ


korrekcionnie-priyomi-obucheniya-mladshih-shkolnikov-matematike.html
korrekcionnij-chas-v-logopedicheskoj-gruppe.html
korrekcionno-logopedicheskaya-rabota.html